近日，中核集團副總工程師，中國核建（601611）黨委書記、董事長陳寶智在接受記者采訪時表示，核工業(yè)正處于重要的戰(zhàn)略發(fā)展機遇期，中國核建將迎來更加美好燦爛的明天。中國核建已經(jīng)做好充足準(zhǔn)備，可以隨時服務(wù)和保障國家核電建設(shè)發(fā)展需要，讓更多綠色核電點亮萬家燈火。

【資料圖】

● 本報記者 王可

核電工程建造主力軍

“我有幸見證并參與了我國核工業(yè)創(chuàng)建、發(fā)展、壯大的全過程。從秦山核電站建成實現(xiàn)核電零的突破，到大亞灣核電站、田灣核電站、福清核電站等世界主流堆型核電站建設(shè)，再到我國自主設(shè)計的三代核電‘華龍一號’作為‘國家名片’閃耀全球……一路走來，我倍感榮幸?！弊鳛楹穗娊ㄔO(shè)老兵，陳寶智對我國核電建設(shè)取得的成果充滿自豪。

1991年，大學(xué)剛畢業(yè)的陳寶智，入職中國核建旗下成員單位中國核工業(yè)華興建設(shè)有限公司，不久便主動投身國家戰(zhàn)略需要，遠赴巴基斯坦參與我國自行設(shè)計、建造的第一座出口商用核電站——巴基斯坦恰希瑪核電站的工程建設(shè)，擔(dān)任一線施工隊技術(shù)員。在艱苦的環(huán)境中，陳寶智一待就是四年，在摸爬滾打中學(xué)習(xí)、實踐核電建造技術(shù)。回國后，陳寶智來到我國核電建設(shè)的搖籃秦山核電站，參與秦山三期核電建設(shè)。回顧在秦山三期的經(jīng)歷，陳寶智說：“我國核電建設(shè)經(jīng)歷了跟跑、并跑、領(lǐng)跑三個階段，通過學(xué)習(xí)、消化和吸收，形成了自己的核電建造技術(shù)體系。”

“我們已經(jīng)掌握華龍一號、高溫堆、重水堆、快中子堆、CNP、M310、CPR、EPR、VVER、AP1000、CAP1400等各種堆型、各種規(guī)格系列的核電建造能力，具有國際先進水平的核電建造管理模式，可同時承擔(dān)40臺機組建造任務(wù)?！标悓氈潜硎荆袊私▍⑴c了所有國內(nèi)已建和在建的核電站建設(shè)，累計建設(shè)核電機組83臺（其中60臺已投產(chǎn)運營，在建23臺），是我國核電建設(shè)的絕對主力，代表我國核電工程建造的最高水平。

將安全和創(chuàng)新刻在骨子里

在2021年上任之初，如何保持中國核建在核電建造領(lǐng)域的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢，保持并提升世界一流水準(zhǔn)，就是陳寶智深度思考的課題。經(jīng)過深思熟慮，陳寶智帶領(lǐng)中國核建打出一套守正創(chuàng)新的“組合拳”：安全織網(wǎng)行動、統(tǒng)籌核電市場布局、推行精細化管理、實施科技強企戰(zhàn)略推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為高質(zhì)量發(fā)展賦予新動能。

“安全是核工業(yè)的生命線，是任何時候都不可逾越的紅線。”陳寶智說。記者在上海中核科創(chuàng)園中國核建總部看到，在電梯間、樓道走廊甚至工位和電腦屏保上，安全文化元素隨處可見。

“責(zé)任、安全、創(chuàng)新、協(xié)同是我們的核心價值觀。其中，安全是每一名核建人入職第一課和日常必修課的重要內(nèi)容。”陳寶智說，為夯實安全工作，中國核建定期組織開展“安全織網(wǎng)”行動，由班子成員帶隊，對所有項目進行拉網(wǎng)式“四不兩直”檢查，保證核電建造安全。

創(chuàng)新同樣是刻在中國核建骨子里的基因?！艾F(xiàn)在很多項目實行模塊化施工，土建安裝一體化交叉作業(yè)和群堆建造管理，不僅節(jié)約了成本，而且縮短了工期、提高了工效?！标悓氈钦f，“在保證安全和質(zhì)量的前提下，實現(xiàn)工期更短、造價更低、質(zhì)量更優(yōu)?！?/p>

2022年8月，我國自主設(shè)計的三代核電“華龍一號”批量化工程——漳州核電2號機組內(nèi)穹頂提前成功吊裝，中國核建創(chuàng)下“開頂法”實施前提下“華龍一號”單臺機組從FCD到內(nèi)穹頂?shù)跹b工期最短的新紀錄，標(biāo)志著“華龍一號”批量化建設(shè)邁出堅實步伐。同時，中國核建承建的“玲龍一號”“國和一號”等核電機組建設(shè)相繼實現(xiàn)了建造技術(shù)的新突破，多個關(guān)鍵節(jié)點均提前實現(xiàn)。對比美國、法國等傳統(tǒng)核電強國的同堆型核電建造工期，陳寶智認為中國核建已有較大優(yōu)勢。

全產(chǎn)業(yè)鏈“一體化”經(jīng)營

陳寶智對中國核建未來發(fā)展充滿信心?！吧虾Ｊ懈骷壵o我們提供了良好的發(fā)展環(huán)境和機遇，在中核集團黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，我們結(jié)合自身實際提出了‘2345’發(fā)展思路，致力于打造兩個品牌、作出三個貢獻、提升四大能力、構(gòu)建五大平臺。我們的發(fā)展思路正逐步落地實施?！标悓氈钦f。

為延長產(chǎn)業(yè)鏈條，打造上海核電工程建造產(chǎn)業(yè)集群和核電建造技術(shù)策源地，更好地發(fā)揮總部帶動作用，進一步服務(wù)上海經(jīng)濟社會發(fā)展，中國核建于2022年11月在上海成立了“三平臺一中心”：設(shè)計管理總院，主要培育中國核建工程總承包能力，為客戶提供工程領(lǐng)域“一站式”全生命周期服務(wù)。創(chuàng)新研究院，定位于工程建設(shè)領(lǐng)域的核心研發(fā)機構(gòu)、數(shù)智科技專業(yè)智庫、成果產(chǎn)業(yè)化平臺，以此增強中國核建核工程建設(shè)領(lǐng)域科技領(lǐng)先優(yōu)勢。投資公司，通過產(chǎn)業(yè)協(xié)同提升“投融建管運”一體化能力，實現(xiàn)中國核建向產(chǎn)業(yè)鏈高附加值環(huán)節(jié)延伸。財務(wù)共享中心，以數(shù)字化財務(wù)轉(zhuǎn)型推動提質(zhì)增效。通過一系列舉措，中國核建形成了“研發(fā)＋投資＋工程咨詢＋測繪＋設(shè)計＋監(jiān)理＋設(shè)備制造+采購+建造+運營+維護＋物業(yè)”完整產(chǎn)業(yè)鏈及實施能力，并帶動綜合實力質(zhì)的提升，邁上全產(chǎn)業(yè)鏈“一體化”經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展新賽道。

陳寶智表示，成立“三平臺一中心”，主要目的是充分利用上海經(jīng)濟、文化、科技以及地理區(qū)位等優(yōu)勢，以國際化視野開辟新的發(fā)展賽道，進一步補充和延長中國核建產(chǎn)業(yè)鏈，在落實國家重大戰(zhàn)略任務(wù)、履行“強核強國、造福人類”使命中更好地服務(wù)和融入上海經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展。

2021年11月，中核集團旗下中國核建正式搬遷入駐上海虹橋國際中央商務(wù)區(qū)青浦片區(qū)。中國核建在服務(wù)和融入上海經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的同時也實現(xiàn)了自身快速發(fā)展。陳寶智透露，公司2022年主要經(jīng)濟指標(biāo)持續(xù)增長，營業(yè)收入接近1000億元；連續(xù)兩年榮獲中核集團“業(yè)績突出貢獻獎”，為上海及全國經(jīng)濟社會發(fā)展作出了貢獻。央地雙方在“融入、融合、融創(chuàng)”中實現(xiàn)了雙贏。