煉鋼作業(yè)部多項指標“攀高峰”

時間：2023-04-11 13:29:22

編者按

2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵之年，也是打好首鋼股份（000959）高質量發(fā)展基礎的收官之年。首鋼股份各單位認真落實各項工作要求，深入開展“當表率見行動雙爭做”主題實踐活動，迅速掀起了雙爭做、開新局的熱潮，實現(xiàn)各項工作“開門紅”。《雙爭做開新局》欄目聚焦各單位的典型做法，進一步營造對標先進、精準發(fā)力、趕快行動的氛圍，動員大家善于以更高標準、創(chuàng)新思路、超常規(guī)的辦法來推動工作落實、問題解決，完成全年目標任務，確保首鋼股份在高質量發(fā)展新征程上行穩(wěn)致遠。

煉鋼作業(yè)部黨委大力推進“雙爭做”主題實踐活動，緊緊圍繞首鋼股份“兩會”重點目標任務，筑牢安全環(huán)保紅線底線，打好降本增效組合拳，攻堅提質提效關鍵技術，一季度生產(chǎn)經(jīng)營各項指標穩(wěn)中有進，多項指標打出歷史最好水平，打贏打牢高質量發(fā)展基礎收官戰(zhàn)的關鍵一步。

(資料圖)

黨建領航提信心、增斗志

煉鋼作業(yè)部黨委強化政治統(tǒng)領，錨定全年目標任務積極發(fā)揮“施工隊長”作用，努力把黨的二十大精神、全國“兩會”精神的學習過程轉變成發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，推動生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進的工作過程，以切實行動做好問題導向的示范表率作用，引導督促廣大黨員干部職工堅定發(fā)展信心、增強工作斗志，為實現(xiàn)打牢首鋼高質量發(fā)展基礎把好思想關。首鋼股份“兩會”以來，煉鋼作業(yè)部組織開展了會議精神傳達、重點任務分解、指標進度跟蹤等一系列工作，形成了“15+22+27”三級任務清單管控體系，落實了典型事跡宣傳、“賽馬機制”應用、重點指標評價等一系列舉措，克服了工程施工與生產(chǎn)一線相互交叉、高端產(chǎn)品連續(xù)增量壓力等困難，超額完成了煉鋼工序成本降低20元的目標，一煉鋼轉爐渣深度處理工程全線竣工投產(chǎn)，白灰消耗量等多個指標打出歷史最好水平，全鏈條、各工序、各崗位掀起落實“雙爭做”的奮斗熱潮。

——思想引領——

降本增效保存量、求增量

煉鋼作業(yè)部爭做有價值的企業(yè)，全力以赴超額完成噸鋼再降20元的目標。為此，煉鋼作業(yè)部進行了大量調研，認真研究煉鋼工序極低成本管理，堅持抓大不放小，堅持對標找差，打出了一套固化存量、挖潛增量的降本組合拳。二次資源利用仍然是降本支柱舉措，生產(chǎn)技術室和兩個煉鋼作業(yè)區(qū)協(xié)同發(fā)力，對外做好資源協(xié)調和固廢質量檢查，對內持續(xù)進行工藝優(yōu)化，逐步解決生產(chǎn)工藝難題，同時通過優(yōu)化生產(chǎn)組織安排、抓實冶煉過程控制等手段，實現(xiàn)了單季度二次資源利用5.19萬噸的較高水平。

持續(xù)開展合金市場化、廢鋼市場化工作，加強與采購中心協(xié)調溝通，強化內部冶煉工藝優(yōu)化升級，達到生產(chǎn)穩(wěn)定下的“經(jīng)濟配吃”，僅此兩項降本增量實現(xiàn)降本超12元/噸。

——苦練內功——

聚焦問題通堵點、解難點

煉鋼作業(yè)部黨委多次會議強調，要把堅持問題導向作為爭當有追求的員工的必備技能。班子成員帶頭進一線開展“專業(yè)進班組”活動，向制約降本、提質、增效的“硬骨頭”出手，幫助和協(xié)調優(yōu)勢資源攻堅關鍵技術和難題，多處“頑固性”問題通過技術手段得到有效遏制，幾處“老大難”問題有了解決方案，明確了責任人和時限，得到逐步解決。

生產(chǎn)技術室、設備管理室與鼎盛成公司高效協(xié)同，面對“3+1”生產(chǎn)模式下的一煉鋼產(chǎn)線高產(chǎn)、一煉鋼轉爐渣深度處理工程項目施工、煉鐵高爐保持高水平生產(chǎn)、煉鋼工序低鐵耗運行要求等一系列難點問題，選取精干力量深入一線調查研究，找出主要矛盾和關鍵環(huán)節(jié)，提前著手落實具體措施，確保了生產(chǎn)、工程同推進、兩不誤，打破了“3+1”生產(chǎn)模式下的日均產(chǎn)量和單日產(chǎn)量“雙紀錄”。各黨支部圍繞既定的目標任務，以極致文化力量推動破題攻關，從加強精細操作、精準控制管理入手，兩條產(chǎn)線克服品種結構影響，一季度實現(xiàn)了高產(chǎn)量低鐵耗模式下石灰消耗的歷史新低、一煉鋼轉爐單爐出鋼量連續(xù)打破歷史高值、二煉鋼產(chǎn)線BWG鋼種精煉效率達到行業(yè)先進水平、一煉鋼板坯3月份連澆爐數(shù)創(chuàng)出歷史最好水平。